2018年5月31日上午，公控公司召开了2018安全大生产检查工作部署暨“安全生产月”和“安全生产万里行”活动动员会议，会议由总经理曹国栋主持。

　　会上，水业集团、电建集团、佛燃集团、国通物流城、禅城供水公司、恒益电厂、高压管网公司分别汇报了今年以来安全生产工作情况，重点汇报了今年安全生产检查及整改情况；杜强副总经理总结了今年以来公控公司安全生产工作情况；周小刚副书记传达了上级有关意识形态方面的安全要求，要求各级领导各级公司要守好国有企业的意识形态阵地。

　　曹国栋总经理对前段时间安全生产工作进行了点评，传达了市安全生产工作会议精神，要求各司遵照公控公司制定的“安全生产月”和“安全生产万里行”活动行动方案，结合各行业特点，深入推进本次安全生产活动，按要求开展安全大检查，全力排除安全隐患，确保不发生各类安全事故，为公控公司安全生产形势持续稳定向好保驾护航，并提出了三点工作要求：一是加强演练。以川航5.14事件为例，应急如打仗，平时多流汗，战时才能少流血，平时多演练，建议二级公司每季度演练次数不少于一次，演练要有复盘有总结，不断提高演练的针对性、科学性；关键岗位关键环节要人人过关，安全检查时要检查关键岗位的应知应会。二是要加强检查督导。二级公司建议引入第三方顾问公司，也可以引入第三方开展安全生产专项检查及应急演练，提高专业性、公平性；其次加大安全生产奖罚力度，从薪酬设计上重视安全生产工作。三是强化宣传，营造氛围。公控公司各级企业要统筹协调媒介资源，把握好时、度、效，推出更多形式多样，内容丰富的新闻报道，推动形成一个多形态制作、多形式展现、多媒体传播的安全生产宣传工作格局，促进安全生产宣传教育“进企业”，在公控公司系统内营造关心安全生产、参与安全发展的良好氛围。

　　叶剑明董事长在会上做了重要讲话。他首先肯定了前期公司及各子公司的安全生产工作，对曹总及杜总的发言及安排表示支持，要求各级主要负责人要严格履行职责，党政同责、一岗双责，做到“三个必须”。他对此提出三点要求：一是各级领导必须牢固树立“安全第一，预防为主”的理念。辩证地处理好速度、质量和安全的关系，科学地对所属企业的危险源进行辨识，做好防范措施并加强演练。二是必须严格落实安全生产责任制。每年公控公司都要和各子公司各直属公司签订安全生产责任书，各司必须层层分解，层层落实，把安全目标分解到基层，把安全工作落实到基层。多次事故的教训告诉我们，如果不落实，出了事最后追责的就是各级主要负责人。三是必须严格执行安全生产各项规章制度。公控公司水电气行业的安全生产规章制度是多年积累的结晶，血的教训告诉我们，事故的发生，分析原因90%以上都是违章操作造成的；各级企业必须加强对职工特别是新进员工的安全培训，加强对外来施工人员的资格审核，严格按照规章制度作业。

　　叶剑明董事长在会上提出两点希望：一是希望以后安全管理人员的汇报不要念稿，要把工作放在脑子里，汇报才更加生动；二是希望公控系统要以水业集团为榜样，大幅提升企业进入佛山市安全生产“红名单”的数量。

　　会议要求，各司回去后迅速召开会议传达上级文件及本次会议精神，掀起公控公司安全生产工作新高潮，为实现今年安全无事故努力工作。

　　水业集团、电建集团、燃气集团、国通公司主要领导及安全生产分管领导、安全生产部门负责人，各三级四级公司主要负责人及安全生产有关人员参加了会议。